Emprendimiento empresarial en el Ecuador, la administración estratégica y su incidencia en su sustentabilidad y sostenibilidad

Autores/as

  • Jorge Chabusa Varga Universidad de Guayaquil
  • Katia Ruiz Molina Universidad de Guayaquil

DOI:

https://doi.org/10.53591/strategos.v3i2.1834

Palabras clave:

emprendimiento, administración estratégica, sostenibilidad, sustentabilidad, entrepreneurship, strategic management, sustainability

Resumen

El Ecuador en los últimos años ha sido señalado como el país más emprendedor de América Latina, sin embargo, esos emprendimientos no se mantienen en el largo plazo, analizar el escenario en que se desarrollan y destacar los factores que inciden en su sustentabilidad y sostenibilidad es el objetivo del presente artículo. En cuanto a la estructura y dentro de ella la metodología empleada en el trabajo, se plantea inicialmente la revisión conceptual del emprendimiento como campo de investigación, las características del emprendedor, así como también el escenario en que se desenvuelve dada su importancia para la sostenibilidad de los emprendimientos. En cuanto a los datos utilizados, se los toma del reporte Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2015, quienes utilizan una metodología que les permite capturar interacciones entre individuos y entorno como son las encuestas a la población a un mínimo de 2000 adultos en edades comprendidas entre 18 y 64 años seleccionados al azar, y la opinión de expertos sobre los componentes de las Condiciones Marco Emprendedoras, a través de la Encuesta Nacional de Expertos. En la parte final se realizan las conclusiones del trabajo y se proponen algunas acciones de Administración estratégica que permitirían la sustentabilidad de los emprendimientos.

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Publicado

2024-10-22

Cómo citar

Chabusa Varga, J., & Ruiz Molina, K. (2024). Emprendimiento empresarial en el Ecuador, la administración estratégica y su incidencia en su sustentabilidad y sostenibilidad. STRATEGOS - Revista Internacional De Estudios En Ciencias Administrativas, 3(2), 10. https://doi.org/10.53591/strategos.v3i2.1834

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