LAS RUTINAS COMO DINÁMICA DE UN PROCESO INTERACTIVO EN LA ORGANIZACIÓN

Códigos JEL: B15, D90, O33, O35.

Autores/as

  • María Elena Moreno Zea Universidad Católica Silva Henríquez

DOI:

https://doi.org/10.53591/fce.v1i1.1491

Palabras clave:

Rutinas, Competitividad, Innovación, Economía evolutiva

Resumen

En el presente ensayo se intenta dilucidar la relación que existe entre los distintos agentes y cómo la cooperación entre ellos puede dar lugar a un desenvolvimiento eficiente de las rutinas dentro de la organización. Para ello es necesario conocer, cómo están conectadas y cuál es el ambiente apropiado para estimularlas de acuerdo a las diferentes trayectorias tecnológicas que estas sigan. Además, se establece el vínculo que existe entre éstas y las habilidades de los individuos en la organización, enfocándonos en cómo la interacción entre los recursos y procesos existentes darán lugar a que éstas cumplan sus funciones de variación, replicación y selección (Nelson y Winter, 1982). Se muestra también, la estrecha relación que existe entre las rutinas como genes y habilidades dentro de la organización.

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Publicado

01-11-2019

Cómo citar

Moreno Zea, M. E. . (2019). LAS RUTINAS COMO DINÁMICA DE UN PROCESO INTERACTIVO EN LA ORGANIZACIÓN: Códigos JEL: B15, D90, O33, O35. Revista De La Facultad De Ciencias Económicas, 1(1), 52–60. https://doi.org/10.53591/fce.v1i1.1491